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會上，公司黨委書記、董事長丁萬國作動員部署講話，就如何抓好未來一段時間工作提出“一個根本、兩個核心、三個原則、四種能力”的總體要求。一個根本是堅持效益是企業(yè)生存的這一根本：錨定年初制定的各項經營指標，緊盯財務數據補短板、強弱項、抓管理，以“蹦一蹦夠得著”的態(tài)度完成年度任務目標。兩個核心是堅持高質量發(fā)展與持續(xù)發(fā)展兩個核心：以高質量發(fā)展為核心，企業(yè)發(fā)展要實現質的提升和量的增長，傳統(tǒng)企業(yè)保穩(wěn)定，新興企業(yè)增利潤，走內涵式發(fā)展之路；以持續(xù)發(fā)展為核心，各企業(yè)必須管好現金流，實現有現金流的營收和有利潤的現金流。三個原則是堅持協(xié)心發(fā)展、協(xié)同發(fā)展、協(xié)調發(fā)展三個原則：系統(tǒng)內企業(yè)要協(xié)心發(fā)展，既抱團發(fā)展維護全市國企大形象，也團結一心維護集團公司好聲譽；堅持協(xié)同發(fā)展，重點把握戰(zhàn)略協(xié)同、業(yè)務協(xié)同，服務整個集團公司發(fā)展戰(zhàn)略大局；堅持協(xié)調發(fā)展，企業(yè)是參與市場競爭的主體，要強化溝通交流能力，統(tǒng)籌協(xié)調好各方關系。四種能力是提升學習能力、調查研究能力、企業(yè)經營管理能力、狠抓落實能力：提升學習能力方面，要開闊眼界、打開視野，以此次主題教育為契機，學深悟透，提升政治素養(yǎng)，提高自身學習能力；提升調查研究能力，深入了解企業(yè)所屬的市場、行業(yè)，到基層一線查找問題，堅持問題導向，提高解決問題能力；提升企業(yè)經營管理能力，經營重點在對外拓展市場，管理重點在對內精細管理，提高企業(yè)核心競爭力；提升狠抓落實能力，打造全鏈條閉環(huán)落實機制，爭做執(zhí)行者、局中人，久久為功推進各項工作任務高效落實。

會上還傳達了市委有關文件精神。集團公司黨委委員、副總經理祝傳隨主持會議，公司市管干部、合署辦公機關部長助理級以上、各企業(yè)副總級以上人員及財務部負責人、員工代表參加此次會議。