8月28日,永順工程公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組及督察部對在建工程項目及物業(yè)項目進行督導(dǎo)檢查。
檢查人員在對工程的進度、質(zhì)量和安全及物業(yè)網(wǎng)點的衛(wèi)生、安保等進行檢查的基礎(chǔ)上,狠抓細(xì)節(jié),對“施工日志、費用臺賬、簽到表”等真實反應(yīng)工作紀(jì)律和工作流程的細(xì)節(jié)進行了重點檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,并要求各部門以問題為導(dǎo)向,找準(zhǔn)需要強化管理的方向,創(chuàng)新管理方法,加大措施力度,提高問題預(yù)判的能力,推進“雙重預(yù)防體系”建設(shè),全面做好在建工程項目現(xiàn)場管理工作。
檢察人員仔細(xì)檢查施工日志
對在建工程項目進行督導(dǎo)檢查
下一步永順工程公司在繼續(xù)加強督導(dǎo)檢查的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變工作思路,創(chuàng)新檢查方式,確保在建工程項目穩(wěn)步推進。